Der CEO des Montefiore Nyack Hospital spricht über die Auswirkungen des Coronavirus

NYACK – Wie geht Rocklands kleineres Krankenhaus mit der Reaktion auf eine weltweite Pandemie um? Mit viel Hilfe von Nachbarn.

„Die Unterstützung der Gemeinschaft war überwältigend und wir können uns nicht genug bei allen bedanken“, sagte Dr. Mark Geller, CEO und Präsident des Montefiore Nyack Hospital. „Wir erhalten täglich Lebensmittellieferungen für das Personal, handgefertigte Masken und Spenden für persönliche Schutzausrüstung.“

Die Beamten des Montefiore Nyack Hospital scheuten sich nicht, ihren dringenden Bedarf an Schutzausrüstung zu betonen. Ärzte und Krankenschwestern, die bei Nyack arbeiten, haben zusammen mit ihren Kohorten im ganzen Land ihre Frustration, Müdigkeit und Ängste geteilt.

Das Krankenhaus, Teil des riesigen New Yorker Montefiore-Gesundheitssystems, bittet die Öffentlichkeit um die Annahme von Spenden für die folgenden Gegenstände:

Wenn Sie Hilfe benötigen, wenden Sie sich an die Abteilung für Patientenerfahrung des Krankenhauses unter 845-348-6778 oder an [email protected].

Geller machte in einem kurzen E-Mail-Interview deutlich, dass der Ausbruch des Coronavirus Herausforderungen mit sich bringt, die wahrscheinlich noch zunehmen, da die Fälle von Woche zu Woche zunehmen.

„Im Moment“, sagte er, „ist es mein größtes Anliegen, alles zu tun, was wir können, um die Sicherheit unserer Mitarbeiter zu gewährleisten, damit sie der Gemeinschaft in dieser schwierigsten Zeit weiterhin mitfühlende und außergewöhnliche Fürsorge leisten können.“

Geller beantwortete Fragen zu Montefiore Nyacks Reaktion auf die Pandemie.

Er antwortete nicht auf Fragen zur Anzahl der ins Krankenhaus eingelieferten COVID-19-Patienten, wie viele eine Behandlung auf der Intensivstation und/oder Beatmungsunterstützung benötigten, wie viele Menschen im Krankenhaus an den Folgen des Coronavirus gestorben waren oder wie Viele Patienten mit einer COVID-19-Diagnose wurden entlassen.

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Er machte auch keine Angaben dazu, ob Mitarbeiter positiv auf COVID-19 getestet wurden.

Hier ist, was Geller zu verschiedenen Themen sagte:

Kapazität: Am 2. April machten COVID-bedingte Patienten 53 % aller stationären Betten aus, sagte Geller. Bei der Bettenzahl wurden die Entbindungsstationen, die Neugeborenen-Intensivstation und die Verhaltensmedizin-Stationen nicht berücksichtigt.

Überführung von Patienten: „Wir schicken derzeit keine COVID-Patienten raus und nehmen keine Patienten aus anderen Einrichtungen auf“, sagte Geller. „Alle Entlassungen aus dem Krankenhaus erfolgen direkt an den Wohnort des Patienten oder an die entsprechende nächste Versorgungsstufe.“

Überlaufpläne:„Auf Wunsch des Gouverneurs des Staates New York haben wir mit dem Montefiore Health System zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass wir unsere Kapazität um 50 % erhöht haben“, sagte Geller.

Laufende Erweiterung:„Wir sind in einer einzigartigen Lage, da wir einen Teil des neuen Gebäudes der Notaufnahme eröffnen konnten, um weitere 30 Betten unterzubringen, bei denen es sich allesamt um Privatzimmer handelt“, sagte Geller über den Stand der Pläne des Krankenhauses, die eine Verdoppelung der Notaufnahme vorsehen Abteilung und Bau eines zweistöckigen Anbaus.

Warum gibt es Zelte? „Die Zelte vor dem Eingang unserer Notaufnahme dienen dazu, bei Bedarf Patienten mit Verdacht auf COVID-19 zu untersuchen“, sagte Geller. Er antwortete nicht auf eine Frage zu Plänen zum Aufbau von Zelten, die als Überlaufkrankenhaus oder für andere Zwecke genutzt werden könnten.

Wesentliche Arbeitskräfte: Laut Geller gelten alle Krankenhausmitarbeiter als unverzichtbar, daher müssen mindestens 50 % der Mitarbeiter des Hilfspersonals vor Ort sein. Der Rest kann je nach Bedarf aus der Ferne arbeiten.

Rentner: „Das medizinische Personal der Gemeinde hat uns großzügigerweise bei Bedarf ihre Unterstützung angeboten, um unsere Ärzte im MNH-Krankenhaus zu ergänzen“, sagte Geller.

Ausrüstungsbedarf:„Wir wenden uns an alle möglichen Quellen für PSA und Ausrüstung, um sicherzustellen, dass wir jetzt und in Zukunft über die notwendigen Ressourcen verfügen, um alle Patienten zu versorgen“, sagte Geller.

„Unsere Direktoren haben fleißig daran gearbeitet, der dringenden Nachfrage gerecht zu werden und ihr strategisch mehrere Schritte voraus zu sein, indem sie mehrere neue Operationsräume geschaffen und beharrlich die notwendige Ausrüstung und PSA beschafft haben, um das Personal zu schützen und die Patienten bei ihrer Ankunft zu versorgen“, sagte Geller. „Unsere Anfragen sind nicht unbeantwortet geblieben, da wir hervorragende Unterstützung von Einzelpersonen, lokalen Unternehmen und Konzernen erhalten haben, wofür wir sehr dankbar sind.“

Moral: „Teamwork ist noch offensichtlicher als je zuvor“, sagte Geller. „Alle Abteilungen helfen einander und die Mitarbeiter engagieren sich freiwillig, wann und wo sie nötig sind.“

Geller sagte, die Krankenhausleitung und die Direktoren nehmen täglich an Briefings teil und die meisten seien sechs bis sieben Tage die Woche im Krankenhaus.

„Selbst in einem äußerst stressigen Umfeld aufgrund der steigenden Anforderungen an die Versorgung kritischer Patienten, außergewöhnlicher Reinigungsbemühungen und einer Anpassung unserer Geschäftsabläufe herrscht in allen Reihen eine kollegiale Haltung“, sagte Geller. „Ich war noch nie so stolz auf unser außergewöhnliches Team.“

Zu den gemeinschaftlichen Bemühungen zur Unterstützung des Krankenhauses gehören unterdessen:

„Von Gemeinschaftsveranstaltungen wie „Make Some Noise“ bis hin zu den handgemalten Schildern mit aufmunternden Worten, die die Zäune und Veranden der Nachbarn schmücken, spüren wir die Liebe“, sagte Geller.

Nancy Cutler schreibt über Menschen und Politik. Klicken Sie hier für ihre neuesten Geschichten. Folgen Sie ihr auf Twitter unter @nancyrockland. Unterstützen Sie den lokalen Journalismus; Gehen Sie zu lohud.com/specialoffer, um herauszufinden, wie.